“游戏是印度互联网的第四大风口”“游戏是印度互联网的第四大风口”

　　游戏是印度创投圈过去一年最火热的行业之一。它的意外崛起，让很多人开始重新打量印度用户的支付能力。

　　据估计，到2020年，印度手游市场的规模将达到11亿美元，拥有约6.28亿的本地用户。数字背后意味着巨大的商机位于孟买的手游开发商Nazara已经收割了2.5亿用户，正向印度首家上市的游戏公司冲刺，Dream11获得腾讯的投资加持，新玩家也不断涌现。

　　七年前，当Ankush Gera在旧金山创立Junglee Games时，他还不确定公司要开发哪些游戏。切入印度在线休闲游戏市场并不是一件容易的事，市场已经被Dream11、99Games和Nazara这样的玩家主导。

　　四个月后，他们为印度用户推出了技巧纸牌游戏Junglee Rummy。目前，Junglee Games已经拥有超过2000万用户，是技巧游戏领域的主要发行商之一。随着技巧性真金游戏越来越受欢迎，印度在线游戏行业的规模也已经扩大到5亿至6亿美元。

　　近日，志象网（The Passage）电话采访了Gera，谈到了印度在线游戏行业最火热的话题：游戏行业的发展，Dream11的崛起，“吃鸡”的流行，以及为什么腾讯和Go-jek要押注这个领域。

　　志象网：你如何看待近几年印度的游戏产业发生的变化？

　　Ankush Gera：当我们在2012年创立公司时，游戏公司还很少，也很不成熟。印度市场的游戏质量，普遍比不上我在旧金山看到的甚至小型工作室的游戏。大家的共识是游戏无法在印度市场变现在2012年，这是正确的。即使现在游戏行业发展迅速，但仍然非常小。我们所触摸到的仍然还只是冰山一角。

　　但游戏的质量已经有了很大的改变。当然，当时没有（像现在这样）充裕的风险融资。人们才刚开始消费得起智能手机和互联网，也还在慢慢习惯将游戏作为娱乐。在过去的七年里，用户对游戏的观念发生了变化，游戏公司也逐渐成熟。现在，Junglee和旧金山湾区的游戏工作室之间没有差距。

　　人才质量也没有差别。印度互联网行业风口的出现，如OTA和电子商务，以及亚马逊、Flipkart和谷歌等公司的工作经历给印度提供了一个成熟的人才库。

　　七年前，印度游戏市场每年的规模只有两三千万美元，现在，它每年的规模会超过5亿美元。但它仍然非常非常小。

　　整个游戏生态系统就只有这么多包括Google Play商店中的游戏，幻想游戏和拉米纸牌游戏，以及PC端，Playstation和Xbox上的所有游戏。这是印度所有游戏、所有平台的游戏总规模。这个数字小到什么程度呢“糖果粉碎”（Angry Crush）或“愤怒的小鸟”（Angry Birds）这两款游戏现在一年的总收益都比它大。

　　也就是说，西方国家成功的游戏一年内取得的收入，比现在印度的整个游戏生态系统都要多。但我们之所以投入印度游戏行业，就是因为我们非常看好这个行业，我们想提前抓住这一风口，这样，我们就可以长期与之共同成长。未来五到十年，我们将看到这个市场20-50倍的增长。毕竟，印度潜在的游戏用户是十亿级的。

　　志象网：Junglee Games目前只融了种子轮，但取得了很大的成功，这是如何做到的？

　　Ankush Gera：任何公司的关键支柱都是其产品、数据和人员。我们只是在这三个方面做得都很好。我们的领导团队都曾在其他公司担任CEO，他们都有在其他大公司10至15年工作的经验。所以这不仅仅是我的功劳，还是Junglee其他200人共同努力的结果。当人们听说我们有三到四款游戏，但员工数目高达200时，他们十分震惊。

　　关键是提供最深层次的客户服务。在公司内部，我们每个项目的负责人都是“迷你创始人”，经营该产品的人感觉他们扮演的是CEO的角色。这是他们的产品、他们的游戏、他们的业务部门。这给了他们自由来组建合适的团队，然后生产出高质量的产品。

　　就像人们去看电影一样，他们也可以花同样的钱来我们这里来娱乐。在游戏中付钱的习惯很长的路要走，现在人们开始看到这一点，他们正在适应。我们能够变现的原因之一，是我们在产品、数据和人员都做的不错。我认为，我们是一家“数据科学公司”，而不仅仅是一家游戏公司。

　　我们有一些非常聪明的数据科学的博士和神经科学博士，他们致力于让产品为我们的玩家提供美好的体验。这就是我们在没有筹集大量风险投资的情况下，能够迅速增长的原因。

　　志象网：你最赚钱和最受欢迎的游戏是哪些？