马云：最开始的十年，阿里考虑的就是活下去

腾讯科技讯（孙宏超）10月11日消息，今天阿里巴巴云栖大会正式召开。

在云栖大会上，阿里巴巴董事局主席马云()表示以前阿里巴巴是一家被认为技术最差的公司，马云也坦承自己不懂技术，但是阿里巴巴是尊重技术的。马云表示，在这18年来，阿里巴巴从来没有停止在技术的投入。

马云笑称，王坚曾表示阿里巴巴商业力量是如此强大以至于人们忽略了阿里巴巴的技术力量，“我也是这么认为的。”

马云表示，最开始阿里巴巴不成立研发院，因为很多公司都研而不发：“我们要做研究院，就要做一个阿里巴巴自己的研究院。”

在马云看来，在最开始的十年，阿里巴巴考虑最多的是活下去，考虑盈利，所以那时候阿里巴巴不提研究院，而在十年之后，阿里巴巴要有自己的思考。

至于说到刚成立的达摩院，马云表示很多名字刚开始很奇怪，叫着叫着这个名字就习惯了：“阿里巴巴现在18岁了，我们拥有全世界可能是最宝贵的资源。今天的阿里，不是一家普通的商业公司，阿里拥有这么多的资源，是社会和时代给我们的，所以我们必须为社会和时代做些什么，才能去回报这些资源。如果阿里巴巴只考虑赚钱，那阿里巴巴就是一家没有志气的公司。”

在云栖大会上，首席技术官张建峰宣布成立新技术研究院，称为阿里巴巴达摩院，计划3年内投入1000亿人民币用于新技术研究。

资料显示，达摩院构建分为三部分，第一部分在全球各地建立实验室，目前已经在莫斯科、新加坡建立研究中心；第二部分与全球高校进行产学研互动，为研究人员提供真实场景，与传统产学研合作不同，阿里巴巴将把真实问题发给全球所有高校，研究人员针对兴趣与研究方向进行匹配，目前，已经与全球200多所高校进行合作，启动项目40余项；第三部分为创新研究计划。

附马云与科学家座谈及云栖大会演讲：

阿里巴巴研发技术的出发点是能解决什么社会问题

在公司刚刚成立七八年的时候，我是坚决反对公司有任何研究室、实验室的。前面十年谁都不能跟我谈实验室，绝对不能跟我谈微软研发部门、IBM研发部门，我认为这些研发部门走不长。

因为当时我们是一个初创公司。尽管我们很强调技术，但是公司在还没有立足之前就考虑研发是大灾难。我发现绝大部分的公司是研而不发，就是Research for fun，不可能走久；Research for profit，更不可能走久。那时候我去一家国外大公司，工程师跟我讲这个产品怎么赚钱，而不是告诉我将解决客户什么问题，我就觉得这个问题出大了。

此前我知道阿里巴巴还没有Ready，我只希望通过技术解决很多问题，而不是一下子提升到实验室。而且微软也好、贝尔也好、IBM也好，这些工业时代实验室为主的模式，在当时作出了巨大的贡献，但其实在前十年已经越来越萎缩了，它不是未来。什么是实验室的未来，在没想明白之前以及自己公司没有站稳脚跟之前，不得轻举妄动。

阿里巴巴那时候的利润很低，这点钱说不定搞一次就没了。但是今天的阿里十八岁了，我们要有担当精神；今天的阿里也跟以前不一样了，大家知道阿里是一个电商，其实电商只是阿里巴巴20%的东西，我们以电商出名，以电商作为切入口，但本质上我们不是一家电商公司，九年以前已经把自己定位成为一家数据驱动的公司，九年间阿里巴巴成为当今少数几个能够处理丰富数据源的公司。

今天就规模效应来讲阿里巴巴是全世界最大的电商，其实亚马逊、eBay，以及后面五个的量全部加起来，没有阿里巴巴大。做到这个，背后是阿里巴巴强大的技术力量支撑。就光一个双11，技术含量之高，也超过很多人的想象。

因此我很感谢阿里巴巴有一批前赴后继努力的工程师。我是不懂技术的，但是正因为我不懂技术，我比谁都支持技术，我老是觉得不懂的东西要出事。相反BAT里面，腾讯也好、百度也好，都是工程师出身。他们的判断基于这件事情技术能不能完成；我的判断基于这件事情不完成明天会不会死人，如果这件事情我们不这么做下去，明天一定会倒霉，明天我们公司跨不过去，哪怕做不到，也得想办法做到。正因为这样，阿里巴巴九年以前全面进入云计算。

我们是以解决问题来判断，而不是想当然去解决未来，更不以昨天的思路去解决未来。这是阿里巴巴和其他公司不一样的地方。

阿里巴巴技术研发的担当是为国家和社会创造未来